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L’optimisme opérationnel, vaincre l’adversité

L’optimisme opérationnel, vaincre l’adversité – Jean-Luc Hudry Maxima 5 novembre 2020

Au bureau comme dans la sphère personnelle : tordez le cou à l’adversité !

Savoir affronter l’adversité, réduire les inquiétudes et l’angoisse du lendemain, rassurer les équipes, les mobiliser dans un monde incertain et augmenter leur bien-être, sont des priorités managériales et entrepreneuriales.

Le livre est organisé en 3 parties.

– AVANT (que l’adversité ne se présente), ce que l’on s’imagine ; langage ; comportements, etc. Cette partie est composée de 5 « clés » /chapitres

– PENDANT (elle est là et bien là): comment analyser, réagir, travailler, manager, etc.

Cette partie est composée de 20 « clés » / chapitres

– APRES (l’orage est passé) : quels enseignements et quelle conduite pour l’avenir ?

Cette parties est composée de 5 « clés » / chapitres

Chaque chapitre est articulé autour d’une phrase impactante (une « clé » pour le lecteur) suivie de 2 à 5 pages de développement (anecdote, prolongement, réflexion, etc.)